不论是对基层财务人员，还是对中高级管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品却一降再降，企业利润空间日渐缩小！在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里？如何生存？如何打造企业的竞争优势？资源浪费现象依旧严重，这就需要企业必须重视成本分析和控制，全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，整体制定成本控制欲管理体系，寻求改善企业成本的有效方法。

8月13日，力合双清创新基地组织开展了第五期“银瓶公益大讲堂”——企业成本分析与控制培训。

本次活动由亚太欧联商学院、智造业共享研修院、力合双清才智服务基地主办，园区企业负责及财务人员共60余人参加了活动。

本次培训由亚太欧联商学院财务管理实战专家林一斌进行授课，林老师围绕企业成本管理，详细介绍了如何构建全面成本管理体系，从建立全面成本管理操作指南，到熟练掌握和运用成本控制技术与工具，最终指出成本控制的途径和过程中可能存在的问题，并给予了改进措施建议。

林一斌讲师的专业性、组织单位周到的服务均得到大家的一致好评。课程结束后，更有多家企业特地向组织单位反馈本次财务培训颇具实用性，可操作性强，学员们纷纷表示收货颇丰。力合双清创新基地也将努力为企业带来更多精彩、实用的培训服务，助力企业高质量发展。